Le Forum économique mondial et la cabale des banques centrales mondiales

Cet article a été mis à jour pour la dernière fois le août 4, 2023

Le Forum économique mondial et la cabale des banques centrales mondiales

Le Forum économique mondial et la cabale des banques centrales mondiales

Pour tous ceux qui ont prêté attention au cours des trois dernières années et plus, il est assez clair que Klaus Schwab s’est désigné comme l’architecte de la nouvelle réalité mondiale, influençant les politiciens et les chefs d’entreprise pour qu’ils réalisent ses souhaits. Un autre de ses terrains de jeux est la cabale des banques centrales, le sujet de cet article.

Ici est un récent communiqué de presse de la Banque d’Angleterre :

Alors que la plupart d’entre nous n’ont jamais entendu parler de Sarah Breeden, Klaus Schwab est certainement familier avec Breeden:

Voici ce qu’elle avait à dire sur la nécessité d’atteindre les objectifs de zéro gaz à effet de serre dictés arbitrairement par le gouvernement :

Mme Breeden est clairement un acteur du « business » de la banque centrale mondiale, comme cité dans ce discours du 19 avril 2023 qui figure sur le site Internet de la Banque des règlements internationaux (BRI), la banque centrale des banquiers centraux :

« Le dernier rapport de synthèse du GIEC fournit un autre avertissement sévère de l’impact que le changement climatique aura sur notre planète. Nous sommes maintenant au tiers de la décennie décisive ; une décennie où nous devrons réduire les émissions mondiales de plus de 40 %, si nous espérons limiter le réchauffement à 1,5 °C. Et pourtant, les émissions mondiales de CO2 continuent d’augmenter.

Pour relever ce défi, nous devons collaborer et assumer la responsabilité individuelle du rôle que nous jouons chacun.

Pour le gouvernement, il s’agit de tracer la voie vers le net zéro. Pour chacun d’entre vous ici aujourd’hui – et les entreprises que vous représentez – il s’agit d’appliquer ces voies dans les décisions du conseil d’administration ; des décisions qui contribueront non seulement à faciliter une transition ordonnée, mais aussi à assurer la pertinence et la valeur à long terme des entreprises que vous dirigez. Pour le secteur financier, il s’agit d’accompagner et de permettre cette transition. Et pour la Banque d’Angleterre, il s’agit de travailler dans le cadre de ses objectifs pour s’assurer que le système financier est résilient aux risques du changement climatique et soutient la transition vers le zéro net.

Dans cet esprit, je voulais aujourd’hui réfléchir à un discours que j’ai prononcé en 2020 sur la façon d’aller au-delà de la rhétorique pour faire de l’action climatique une réalité.

J’avais divisé notre voyage en trois phases. Premièrement, reconnaître et identifier les risques financiers que posent les changements climatiques. Deuxièmement, renforcer les capacités pour nous permettre de transformer nos aspirations en actions. Et troisièmement, prendre des décisions commerciales pour faire avancer la transition.

Et voici ses quatre défis pour atteindre les objectifs de zéro net :

1.) Le premier défi est que combler les lacunes de capacité dans l’infrastructure de financement de la transition prend du temps, nous devons donc continuer à prendre des mesures urgentes maintenant. Collectivement, nous devons doter le secteur financier d’informations prospectives issues de l’économie réelle pour allouer efficacement les capitaux et mobiliser des financements à grande échelle.

2.) Le deuxième défi est que le monde ne reste pas immobile. Nous avons vu des vents contraires politiques et économiques inattendus et il semble prudent de supposer que d’autres viendront. Avec des vents contraires inattendus et une bande passante limitée, les problèmes à plus long terme peuvent finir par être dépriorisés. Les problèmes ne disparaissent pas, bien au contraire, ils se construisent en arrière-plan. Nous devons donc tous être agiles et adaptables dans nos réponses à court terme tout en continuant à progresser sur le long terme.

3.) Le troisième défi est qu’il est difficile, mais essentiel, pour l’économie réelle et les entreprises financières de prendre des décisions commerciales axées sur la transition en l’absence de clarté complète sur notre chemin vers le zéro net. Il est facile pour moi de me tenir ici et de vous dire que vous devriez prendre des décisions maintenant qui s’étendent sur de nombreuses années à l’avenir, pour gérer les risques et saisir les opportunités du net zéro, sans une clarté totale sur la voie politique pour y parvenir. Mais nous devons reconnaître que l’établissement d’une politique claire et complète prendra du temps, probablement des années. La récente stratégie de financement vert nous fait avancer de manière significative, mais l’étendue de l’élaboration des politiques est formidable.

4.) Et le quatrième défi est que le changement à l’échelle du système est complexe car les actions des uns dépendent des actions des autres, il est donc important de coordonner les actions tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Chaque entreprise devrait élargir ses horizons et développer dès maintenant des capacités qui permettent d’agir pour générer des réductions à long terme des émissions tout au long de sa chaîne de valeur. Cela ne signifie pas cesser immédiatement de traiter avec des contreparties et des fournisseurs à forte émission. Cela ne supprime pas nécessairement les émissions, les chassant peut-être dans l’ombre à la place.

..et ses conclusions, axées sur le rôle que joueront les banques centrales dans l’amplification des politiques climatiques gouvernementales :

« Nous savons que les coûts de la transition vers une économie nette zéro sont les plus bas avec une action précoce et bien gérée. Et nous progressons bien dans le soutien de cette transition, sans doute plus que ce à quoi nous aurions pu nous attendre compte tenu des chocs auxquels nous avons été confrontés.

Mais il reste encore beaucoup à faire. Nous n’avons pas encore atteint le point de basculement où nous avons construit les capacités et l’infrastructure de financement de la transition qui soutiendront les bonnes décisions stratégiques dans une transition inévitablement incertaine.

Nous avons tous un rôle à jouer pour favoriser le progrès. Les gouvernements du monde entier ont un rôle clé à jouer dans le développement des voies politiques et des infrastructures qui permettent la transition et nous rapprochent de ce point de basculement. Les banques centrales et les régulateurs peuvent agir dans le cadre de leurs objectifs pour catalyser, compléter et amplifier ces politiques. Et, les entreprises et la finance peuvent – ​​en effet, pour gérer leurs risques futurs devront – progresser pendant que la politique se développe, avant la clarté des trajectoires sectorielles et des pratiques réglementaires. Soyez assuré que les conversations difficiles qui suivent sont un signe de succès sur notre chemin vers le net zéro, pas un signe d’échec.“

Bien que les liens de Mme Breeden avec le Forum économique mondial puissent sembler minimes, le fait que ses pontifications sur la bataille mondiale contre le changement climatique soient apparues sur le fil Twitter du groupe en dit long sur ses liens avec la classe dirigeante mondiale. Ses croyances sont parallèles à celles des dirigeants en herbe du monde et ses liens avec Marc Carney, ancien membre du conseil d’administration du Forum économique mondial depuis 2010, actuel envoyé spécial des Nations Unies pour l’action et le financement du climat depuis 2020 et coprésident de la Glasgow Financial Alliance for Net Zero, comme indiqué ici:

… ne peut être nié car ils auraient travaillé ensemble pendant de nombreuses années pendant le mandat de Carney en tant que gouverneur de la Banque d’Angleterre entre 2013 et 2020.

Cabale des banques centrales mondiales