Les vols à l’étalage se multiplient dans les supermarchés Jumbo

Cet article a été mis à jour pour la dernière fois le janvier 4, 2024

Les vols à l’étalage se multiplient dans les supermarchés Jumbo

Shoplifting,Jumbo

Les vols à l’étalage se multiplient dans les supermarchés Jumbo

Au milieu d’inquiétudes croissantes, il a été signalé que la chaîne de supermarchés Jumbo connaît une augmentation inquiétante des incidents de vol à l’étalage. Selon le supermarché, environ 1 pour cent de son chiffre d’affaires, soit environ 100 millions d’euros, est perdu à cause du vol.

De plus, l’augmentation des vols a fait naître des inquiétudes quant à la sécurité du personnel des magasins. Pour répondre à cette tendance inquiétante, l’entreprise prévoit de mettre en œuvre des mesures supplémentaires telles qu’une surveillance améliorée par caméra. Afin de lutter contre le vol, plusieurs nouvelles méthodes préventives sont actuellement testées ce mois-ci.

Ton van Veen, PDG de Jumbo, a souligné l’importance de la perte de 1 pour cent, déclarant : « Si nous pouvions allouer ce montant à des prix plus bas, cela profiterait à tous nos clients. Mais plus important encore, mon objectif est d’établir un environnement plus sûr pour les employés et les clients au sein du magasin. »

Performance financière de Jumbo en 2023

Jumbo a récemment dévoilé ses chiffres annuels, révélant une croissance de son chiffre d’affaires à plus de 11 milliards en 2023, soit une augmentation de 7,3 %. Malgré cette évolution positive, la croissance des ventes est légèrement inférieure à celle des autres supermarchés, ce qui amène Jumbo à détenir actuellement une part de marché de 21 pour cent, légèrement inférieure à celle de l’année précédente.

L’année dernière, Van Veen a exprimé de profondes inquiétudes concernant la marge bénéficiaire. En 2023, le supermarché a été aux prises avec une forte hausse des coûts, une tendance qui devrait persister en 2024, en partie à cause de la hausse des coûts de personnel.

Malgré ces défis, Jumbo s’abstient catégoriquement de s’abstenir d’augmenter davantage les prix des marques A et des marques privées, s’efforçant de répondre au désir des clients d’options rentables.

Le supermarché vise à canaliser la philosophie de Karel van Eerd, l’ancien directeur de l’entreprise familiale décédé il y a un an, et à se concentrer sur le rétablissement de « la façon dont Jumbo a été conçu ». L’approche de l’entreprise s’orientera vers l’offre de prix bas et une gestion méticuleuse des coûts.

Vol à l’étalage, Jumbo

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