Jusqu’à récemment, le fabricant de peintures AkzoNobel faisait du commerce avec la Russie

Cet article a été mis à jour pour la dernière fois le juillet 11, 2024

Jusqu’à récemment, le fabricant de peintures AkzoNobel faisait du commerce avec la Russie

Jusqu’à récemment, un fabricant de peinture AkzoNobel échangé avec la Russie

Le fabricant de peintures AkzoNobel a payé 16 millions d’euros d’impôts sur les bénéfices à la Russie au cours des deux dernières années. Jusqu’à récemment, la multinationale fournissait également des matières premières pour la peinture. En attendant cette conclusion, le CNRC arrive. Le journal constate dans les comptes d’une filiale russe que le chiffre d’affaires et les bénéfices ont augmenté et que des impôts ont été payés à l’Etat russe.

AkzoNobel avait précédemment indiqué vouloir réduire de moitié ses activités en Russie. De nombreuses unités commerciales en Russie ont en effet été fermées, explique le fabricant de peintures. Les usines russes fabriquent uniquement des « peintures décoratives », précise l’entreprise.

« Le volume de ce qui reste a effectivement augmenté, contrairement aux attentes », affirme un porte-parole. « Ensuite, vous devez payer l’impôt sur les bénéfices, sinon vous courez le risque que la Russie nationalise l’entreprise. »

Toujours exportateur

AkzoNobel Russie a également importé des matières premières pour la peinture et le vernis, selon l’administration des douanes russes, entre les mains du CNRC. Les matières premières proviendraient de pays qui ont imposé des sanctions moins strictes à la Russie que l’UE.

Selon AkzoNobel elle-même, les importations de matières premières se sont arrêtées en mai. Auparavant, cela n’était pas possible en raison des contrats en cours, affirme l’entreprise. Il nie également que les sanctions de l’UE contre la Russie aient été contournées en exportant des matières premières via un autre pays.

Akzo ne souhaite pas se désengager totalement de ses activités russes. « Nous n’avons jamais dit cela », assure le porte-parole. « Vous pourriez alors vendre un secteur pour 1 euro à une entreprise à laquelle vous préféreriez ne pas vendre. Là-bas, nous nous sentons également responsables de nos collaborateurs.»

Heineken l’a fait

D’autres entreprises ont également été confrontées à ce dilemme pendant longtemps, mais ont finalement subi leurs pertes. C’est ainsi que Heineken a vendu l’été dernier ses activités russes au prix de 1 euro, mais l’entreprise a trouvé pour cela un preneur qui n’était pas lié à un acheteur sanctionné et la vente a également permis à son personnel de ne pas se retrouver à la rue.

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