Cet article a été mis à jour pour la dernière fois le octobre 30, 2023
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Un an de Twitter sous Musk : caprices, émeutes et désinformation
Un an de Twitter sous Musk : caprices, émeutes et désinformation
Il y a un an, Elon Musk entrait Twitter quartier général avec un évier, avec les mots : « Laissez ça couler ». Le milliardaire a entamé une première année tout sauf normale en tant que propriétaire de Twitter d’une manière peu orthodoxe.
La plateforme sociale a désormais un nouveau nom (X), les inquiétudes concernant la désinformation sont nombreuses et il ne reste qu’une partie de l’effectif d’origine. À quoi ressemble l’entreprise après un an sous Musk ?
Musk a pris Twitter en main après des mois de feuilleton de rachat. Le milliardaire, connu comme PDG de la marque automobile Tesla et de la société spatiale SpaceX, a payé environ 44 milliards de dollars pour la plateforme. La première chose qu’il a faite après cela a été de rendre Twitter privé.
Il avait déjà annoncé que Twitter resterait une entreprise privée pendant les premières années sous sa direction. Il pourrait ainsi mettre en œuvre les réformes nécessaires, sans être par exemple obligé de présenter des chiffres trimestriels tous les quelques mois.
Il n’a pas attendu longtemps pour faire le changement. Par exemple, il a mis en œuvre plusieurs séries importantes de licenciements. Sur les 7 500 employés d’origine, il n’en reste plus que 1 500 environ.
Il a également introduit l’une de ses plus grandes réformes au cours de ces premières semaines : la fin de la coche bleue comme « marque d’authenticité » pour, par exemple, des hommes politiques, des entreprises ou des athlètes de renom. Au lieu de cela, il est devenu possible pour chaque utilisateur de recevoir une coche bleue moyennant des frais (8 dollars par mois).
Selon Musk, cela a aidé à lutter contre le spam et les faux comptes. Les comptes qui paient de l’argent pour une coche seraient moins susceptibles d’envoyer du spam. Cela rendrait également Twitter moins dépendant des annonceurs.
Mais l’introduction du système a conduit directement aux abus et au chaos. Les utilisateurs payants se faisaient passer pour des célébrités et semblaient diffuser beaucoup de messages de désinformation ou de haine. Cela a causé un préjudice important à l’image de Twitter.
Il en va de même pour de nombreuses autres décisions au cours de ces premiers mois. Par exemple, le média social a décidé de ne plus appliquer l’ancienne politique des fausses nouvelles. Selon Musk, il y avait trop de règles sur « l’ancien » Twitter et donc trop peu de liberté d’expression. Selon le nouveau tarif, les comptes précédemment suspendus pour fausses nouvelles ou discrimination ont été autorisés à revenir.
« Il semble que Musk considère Twitter davantage comme un projet idéologique »
Pendant ce temps, les comptes de plusieurs journalistes technologiques éminents ont été suspendus à la fin de l’année dernière, après avoir écrit sur les habitudes de voyage de Musk. Cela a fait beaucoup de bruit. Un complot visant à interdire les références à d’autres médias sociaux a également créé la surprise. Quelques jours plus tard, cette décision a été annulée.
C’est typique de la nature erratique des douze premiers mois de Twitter sous Musk. Musk a fait des choix politiques, comme suspendre la suspension du compte de l’ancien président Trump, en fonction de sondages en ligne non représentatifs parmi les utilisateurs de Twitter.
Après une tempête de critiques, Musk a voté sur son propre sort en tant que PDG lors d’un sondage similaire en décembre ; une large majorité pensait qu’il devait partir. Il a fallu près de six mois, jusqu’en mai, avant que la plateforme ne crée réellement une solution dont disposait son nouveau leader : Linda Yaccarino, auparavant directrice de la publicité chez NBCUniversal.
Depuis lors, Musk est « directeur de la technologie », mais en pratique, il n’est que le patron. Par exemple, c’est Musk qui a soudainement annoncé en juillet que le nom Twitter disparaîtrait, y compris le célèbre oiseau bleu. Depuis lors, Twitter est connu sous le nom de X.
Nando Kasteleijn, rédacteur technique :
«Dès qu’il est devenu clair qu’Elon Musk devenait effectivement propriétaire de Twitter, les alternatives ont suscité beaucoup d’intérêt. Pensez à Mastodon, Bluesky et plus récemment Threads, réalisé par Meta. Ils ont tous reçu l’attention nécessaire au cours de l’année écoulée.
Aucun d’entre eux n’a vraiment réussi à prendre la place de Twitter, désormais X. Au lieu de cela, le paysage semble se fragmenter davantage. Quiconque souhaite quitter X est confronté à un choix : une rupture dure ou une transition douce. Il convient de noter qu’il existe également un groupe d’utilisateurs satisfaits des changements.
Le nouveau nom n’a pas changé la teneur actuelle de la plateforme – à savoir en tant que lieu où la désinformation est endémique. En fait, ce mois-ci, la Commission européenne a déclaré qu’elle enquêterait pour savoir si X en faisait assez contre la propagation des messages de haine, de la désinformation et des contenus terroristes.
Le chercheur en théorie du complot Mike Rothschild a décrit à l’agence de presse Bloomberg la guerre entre le Hamas et Israël comme le premier véritable test pour la version de Twitter d’Elon Musk. Et cette version, selon lui, a échoué « de façon spectaculaire ».
Après l’attaque du Hamas du 7 octobre, la plateforme s’est remplie de photos et de vidéos manipulées d’autres guerres ou même de jeux vidéo, souvent postées par des comptes cochés en bleu.
« Il est désormais pratiquement impossible de déterminer si quelque chose est un fait, une rumeur ou une théorie du complot », explique Rothschild. « Les changements apportés par Musk à X n’ont pas seulement rendu la plateforme inutile en cas de crise. Ils ont aggravé la situation.
De nombreuses études menées par des universités et des organismes de surveillance d’Internet ont déjà montré que depuis le rachat de Musk, le nombre de tweets haineux sur la plateforme a considérablement augmenté. augmenté. Dans le même temps, les revenus publicitaires diminuent. L’agence de presse Reuters en a signalé au début de ce mois une baisse d’au moins 55 pour cent depuis le rachat.
Une entreprise différente en tout
Le site d’information Axios a également écrit que l’application est téléchargée moins fréquemment et que le nombre d’utilisateurs quotidiens actifs diminue. Il n’y a pas de chiffres de
Le PDG Yaccarino a souligné à la fin du mois dernier que quatre-vingt-dix des cent annonceurs les plus importants étaient revenus au cours des douze dernières semaines. Elle s’attend à ce que X réalise des bénéfices au premier trimestre 2024.
La plateforme elle-même a approuvé ce message optimiste hier dans un article de blog, revenant sur la première année. L’avenir de X est prometteur, tel était le message principal, basé sur 23 points sur lesquels l’entreprise travaille actuellement.
Les critiques de X ont sans doute un avis différent. La seule chose sur laquelle elle et Musk sont probablement d’accord ? X ne ressemble plus à l’entreprise dans laquelle il est entré il y a un an avec un évier.
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