Le PDG d’ASML optimiste quant aux projets de croissance : « Convaincu que nous y parviendrons »

Cet article a été mis à jour pour la dernière fois le juin 21, 2024

Le PDG d’ASML optimiste quant aux projets de croissance : « Convaincu que nous y parviendrons »

ASML Le PDG optimiste quant aux projets de croissance : « Convaincu que nous y parviendrons »

Les choses doivent être étranges si le fabricant de machines à puces ASML ne veut pas doubler sa taille aux Pays-Bas. «En ce qui me concerne, la plupart des feux de signalisation sont absolument au vert», déclare le directeur financier Roger Dassen lors d’un entretien avec NOS. Pour la première fois, l’entreprise réagit de manière approfondie aux évolutions récentes.

ASML fabrique les machines que les fabricants utilisent pour produire des puces. Ceux-ci se retrouvent dans tous les appareils imaginables, allant des panneaux solaires et réfrigérateurs aux téléphones et ordinateurs portables. Si la demande de puces augmente, ASML grandira et avec elle la région autour d’Eindhoven.

Pour faciliter cette expansion, un paquet de 2,5 milliards d’euros est sur la table. Le conseil municipal d’Eindhoven soutient le projet, mais le PDG Dassen fait profil bas.

Il reste encore quelques détails à régler, comme l’azote et le programme des expatriés. En d’autres termes : des dossiers politiquement sensibles, qui ont fait l’objet de nombreuses discussions à La Haye ces dernières années. Dassen est positif : « Ce sont des dossiers importants, mais je suis convaincu que nous trouverons une solution ensemble. »

Nouveau visage politique

Ces dernières années, le PDG Peter Wennink s’est assis à la table des politiciens. Il a pris sa retraite en avril. Il appartient désormais à Dassen de maintenir ces contacts. Wennink et Dassen viennent tous deux du cabinet comptable Deloitte, même si Wennink travaillait déjà chez ASML depuis de nombreuses années lorsque Dassen est devenu directeur financier en 2018. Wennink a occupé ce poste avant lui.

Ces dernières années, c’est Dassen qui était en fin de compte responsable des chiffres. Avec le changement à la tête du groupe, le Français Christophe Fouquet est désormais à la tête du groupe et Dassen s’est vu confier le portefeuille politique.

Il sera le visage d’ASML pour La Haye et est étroitement impliqué dans le développement du « Projet Beethoven », car l’impulsion d’un milliard de dollars du gouvernement vise à maintenir des entreprises technologiques telles que ASML et NXP aux Pays-Bas.

Cela signifie jouer aux échecs sur plusieurs échiquiers. Par exemple, les liens doivent être renforcés avec le PVV, le plus grand parti gouvernemental, qui fournit également les ministres de l’Économie et du Commerce extérieur. Ce sont deux postes clés pour ASML à La Haye.

Parallèlement, des contacts intensifs existent avec la municipalité d’Eindhoven. Le conseil est vrai d’accord avec les projets d’expansion, mais s’est également montré critique et exprimé des inquiétudes. Concrètement, la croissance d’ASML signifie que l’entreprise va créer 20 000 emplois. En outre, 50 000 employés supplémentaires devraient être employés par les fournisseurs.

Cela signifie des maisons, des classes scolaires et des équipements publics supplémentaires. Eindhoven avait déjà pris en compte ces chiffres de croissance, mais maintenant vers 2040. Cela prend donc une ampleur considérable.

Lors de la réunion du conseil municipal au début du mois, GroenLinks, le plus grand parti d’Eindhoven, a soulevé la question de savoir si ASML payait suffisamment. Dassen est clair à ce sujet : « Je pense que nous apportons notre contribution au mieux de nos capacités. » Il souligne également que l’entreprise est « un contribuable important », « peut-être le plus important des Pays-Bas ».

Avantage fiscal important

On sait que le fabricant de machines à puces a besoin de nombreux employés étrangers. Aux Pays-Bas, 40 pour cent du personnel d’ASML est international. L’entreprise utilise pour cela le programme des expatriés ; un crédit d’impôt pour les migrants hautement qualifiés. Depuis cette année, le dispositif a été simplifié et progressivement supprimé.

Les multinationales comme ASML ne sont pas satisfaites de cette situation. Cela rend plus difficile l’attraction des talents, affirment les entreprises. L’entreprise souhaiterait donc que les réductions soient annulées.

Dassen parle d’un « point de rupture pour les Pays-Bas » en cas d’échec, mais en même temps il ne considère pas cela comme un point de rupture pour ses propres projets de croissance. « Je suis convaincu que les politiciens sauront gérer cette situation de la bonne manière », dit-il.

Dassen reçoit du soutien via un rapport publié vendredi, rédigé au nom du ministère des Finances, qui montre que le projet rapporte plus au trésor qu’il ne coûte.

Selon Dassen, payer la différence de sa propre poche n’est pas une option. « Si vous, en tant qu’employeur, remboursez cela, vous paierez les gens différemment pour le même travail. Un Néerlandais recevra alors un salaire inférieur à celui d’une personne effectuant le même travail, mais possédant un passeport différent. En tant qu’employeur, je ne peux pas faire ça.

ASML a un « plan B » en place, au cas où l’expansion à Eindhoven serait annulée. Mais, souligne Dassen, ce plan est loin d’être aussi concret que les plans actuellement en place.

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